Terugblik op De Professional Centraal: ‘Zo blijf je bij en doe je ook nog nieuwe contacten op’
Waarom kan een SW-bedrijf beter vraag- dan aanbodgericht werken? Hoe ga je om met een psychisch beperkte medewerker die ongewenst gedrag vertoont? Is publiek-private detachering dé manier om mensen aan de slag te helpen? Deze en vele andere vragen kwamen aan bod tijdens het congres De Professional Centraal, dat SBCM, Cedris en DetaNet op 16 november organiseerden in Antropia, Driebergen.
Het creatieve van John de Mol, het ondernemerschap van Annemarie van Gaal en het doorzettingsvermogen van Esther Vergeer. Dat hebben SW-bedrijven nodig om de uitdagingen in de sector aan te kunnen, meent DetaNet-voorzitter Mirjam Hartman. Ze deelt het podium met Cedris-directeur Jan-Jaap de Haan en Josje Lesterhuis, fondsmanager SBCM. Wat vind jullie de drie grootste uitdagingen?, vraagt dagvoorzitter Isaäk Mol. De Haan: ‘Dat de professionals kwaliteit bieden. Dat de bedrijven zich ontwikkelen naar brede participatiebedrijven. En dat de koepelorganisaties instrumenten als detachering, jobcarving en jobcreation landsdekkend houden.’ En Lesterhuis? ‘Goede scholingsmogelijkheden voor de kwetsbare groepen. Duurzame banen. Meer werkgeversgerichtheid in het werk van de profs.’ Deze doelen bereiken kan alleen als betrokken partijen goed samenwerken, zegt ze. Prompt volgt de mededeling dat SBCM en Cedris hun kennis en expertise bundelen in het Kennispartnerschap sociale werkgelegenheid en dat DetaNet aan haar leden gaat voorstellen om in de loop van 2017 op te gaan in Cedris.
