Programma
09.30 uur Ontvangst met thee en koffie
10.00 uur Aftrap
Bestuur Stichting BibliotheekWerk
De kunst van het loslaten
Maike Aerden, deskundige formele en informele medezeggenschap
De dialoog centraal
Johannes Kooistra, trainer masterclasses toekomstige medezeggenschap
12.30 uur Lunch
13.30 uur In de middag neemt u deel aan drie dialooogsessies met de volgende thema’s
Dialoogsessie 1: Strategisch partnerschap en hoe kom je tot vroegtijdige betrokkenheid?
De rol van de ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging hoeft zich niet te beperken tot
advies over voorgenomen besluiten. Het heeft meerwaarde als de medezeggenschap ook
betrokken is bij de toekomststrategie van de bibliotheek. Hoe kan de or of pvt deze strategische
rol innemen? Wat vraagt dat van de directie en van de medewerkers? Wat levert het de directie
op? Alphons de Lange, trainer en adviseur medezeggenschap.
Dialoogsessie 2: Handvatten voor een goede dialoog tussen bestuurder en or
De dialoog is een goede gespreksvorm om participatie te bevorderen. Die dialoog is allereerst
nodig tussen bestuurders en de or. Wat is bijvoorbeeld een geschikt onderwerp voor een dialoog?
Wat levert een goede dialoog directie en ondernemingsraad op? Wat maakt een dialoog anders
dan een discussie? Met elkaar verkennen we de randvoorwaarden en valkuilen. Sessieleider is
Johannes Kooistra, die in de masterclasses deelnemers al liet oefenen met de dialoog.
Dialoogsessie 3: Organiseren van medewerkersparticipatie: wat werkt?
Medewerkersparticipatie is een andere manier om medewerkers te betrekken dan de formele
medezeggenschap. Maar in de praktijk blijkt het vaak lastig te zijn om een echt gesprek op gang
te brengen tussen medewerkers en leiding. Veel medewerkers moeten nog wennen aan het idee
dat hun inbreng er toe doet. Participatie moet daarom georganiseerd worden. Hoe doe je dat en
wat werkt in de praktijk? Ga er het gesprek over aan onder leiding van Harry Hartmann, trainer
en adviseur medezeggenschap.
16.30 uur Borrel
